BB贝博市建筑工务署负责建设的公安局第三代指挥中心项目明年建成打造面向未来的城市安全大脑
浏览次数: 发布时间:2024-01-31 17:31:13

  BB贝博市建筑工务署负责建设的公安局第三代指挥中心项目明年建成打造面向未来的城市安全大脑

  市建筑工务署负责建设的公安局第三代指挥中心项目明年建成打造面向未来的城市安全大脑

  记者从深圳市建筑工务署获悉,将于明年建成的深圳市公安局第三代指挥中心项目,矢志“国内领先、国际一流”,创立新一代现代化信息枢纽中心和决策指挥中心,将引领深圳公安系统开启科技执法新时代,推进“平安深圳”夯实发展基石,助力粤港澳大湾区发展。

  深圳新闻网讯 构建世界一流湾区,需要世界一流的安全环境,公安指挥中心作为快速处理应急突发事件、维护城市公共安全的城市安全大脑,有着独特的重要地位。记者从深圳市建筑工务署获悉,将于明年建成的深圳市公安局第三代指挥中心项目,矢志“国内领先、国际一流”,创立新一代现代化信息枢纽中心和决策指挥中心,将引领深圳公安系统开启科技执法新时代,推进“平安深圳”夯实发展基石,助力粤港澳大湾区发展。

  根据深圳确立的建成现代化、国际化、创新型城市目标要求,深圳市公安局提出“精兵强警”发展战略和“现代化、国际化、规范化、专业化”四化警队发展思路,各项改革创新计划正在紧锣密鼓实施中。然而,现有指挥中心已无法满足深圳城市新定位和改革创新的需求,跟不上当前科技高速发展趋势,亟需建设第三代指挥中心。

  深圳市公安局第三代指挥中心项目旨在打造一个匹配深圳科技高速发展趋势,能够快速处理应急突发事件、维护城市公共安全的城市安全大脑,并成为公安系统面向未来的标杆。

  深圳市公安局第三代指挥中心项目位于罗湖核心区,为地下4层、地上6层的单体建筑,高度约51.5米。总建筑面积约2.56万平方米,其中,地下建筑面积1.36万平方米、地上建筑面积1.2万平方米。

  该项目2016年9月由市公安局移交至市建筑工务署,项目建设分两阶段实施:第一阶段是拆除2栋旧楼,已于2016年底完成,第二阶段是新建市公安局第三代指挥中心。其中,项目第二阶段分两标段实施,主体建筑由市建筑工务署组织建设,信息系统及精装修由市公安局组织实施。据悉,地下结构施工计划于今年10月前完成,地上主体结构计划今年12月完成封顶,力争2020年7月底竣工。

  “工程要求在现有局促区域内建造一个大跨度空间作为信息系统工程的载体,满足高标准信息系统可持续发展的要求BB贝博,同时通过建筑功能组织及环境打造为高负荷工作强度的警员提供舒适、便利的人性化工作环境,又能与公安局原有建筑群完美协调,不影响原有建筑的安全性和使用功能。”市建筑工务署的相关负责人接受记者采访时介绍。

  精品工程源于高起点设计,高标准建设。结合市公安局院区内部的整体环境,用方形体块的建筑形象,与院区其他建筑整体协调统一,并利用对称布局,凸显公安指挥系统的中正权威。

  采用中轴对称手法,两侧“实”与中间“虚”的部分,均为中轴对称处理。建筑外墙采用玻璃幕墙,正立面崭露钢骨结构,侧立面装饰建筑石材,尽显公安干警刚正不阿、庄重肃穆的精神气质。

  项目设计充分对标国内外航空、军事等各领域指挥中心,涵盖公安系统决策指挥、数据服务等六大功能区。43米大跨度钢结构无柱办公空间,满足指挥中心迭代更新的空间重构;极度安全的钢结构建筑体系BB贝博,可抵御8级强震;坚实可靠的防御系统,能够有效应对或城市灾难。

  项目集成建筑设备管理系统、智能照明系统、智能停车及车位引导系统等多个智能化系统,让建筑更人性、更智能。建筑全局设计融合绿色理念,采用屋顶绿化、Low-E玻璃、可循环材料、雨水综合利用等十多项绿色技术,实现项目经济、环境、社会效益的最大化。

  同时,该项目创新采用BIM正向设计的工作方式,在初步设计阶段即实现BIM设计,在全专业协调、优化设计、设计效果确认等方面发挥积极的作用;按装配式建筑、绿色建筑二星标准进行设计。紧跟国家与深圳相关政策,树立高标准的装配式建筑、绿色建筑设计目标。

  作为政府工程的“大管家”、政府工程建设集中管理机构,建设精品工程是长期目标,一直以来,市建筑工务署坚持理念引领、品质引领和技术引领,致力于建设具有国际水准的政府工程,大力推行先进建造体系BB贝博,打造现代建筑业3.0版,助力深圳向创新引领型全球城市迈进。

  为积极响应《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,市建筑工务署结合市公安局第三代指挥中心的项目特点,创新采用工程总承包EPC+全过程工程咨询相结合,践行中国建筑业持续健康发展新模式。

  工务署在公共建筑领域首次创新采用EPC发包模式,建设方、全过程工程咨询方、承建方分别按照E、P、C三个条线配置专业人才,实现设计、采购、施工的合理衔接;首次引入全过程工程咨询服务,借用“外脑”为项目开展需求管理、嵌入式设计管理、投资管理、技术管理与建设管理,提高管理效率。

  创新”1+N”资源引入,全方位搭建专业支撑体系。以EPC联合体与全过程工程咨询为主体,引入造价咨询、设计咨询、BIM咨询等专业资源,用专业人干专业事的理念,践行着提质增效完美履约的企业态度。

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